採用動画とは、リクルート活動をおこなっている新卒、中途のかたを対象に、業務内容や理念、福利厚生、成長戦略等、企業の強みや社風を紹介する動画です。
主な用途は会社説明会や採用イベントで、会社のホームページへの掲載も多いです。最近ではYou Tubeへの掲載やSNSでの利用も多くなっています。
動画の尺（長さ）はまちまちですが、平均3分程度です。

会社や事業内容と社員インタビューを絡めた動画コンテンツが一般的ですが、インタビューだけや社員様のクロストーク動画を掲載するケースも多々あります。
コロナ禍を経てインタラクティブな動画ができないか相談を受けるケースも散見されます。
インタラクティブとは動画の途中にYes/Noの分岐があり、YesならYesパターンの動画に進むようなケースです。
非接触という状況下でもできる限り応募者に対して興味を持ってもらうためにアイデアや企画を絞っています。

採用動画を作る上でのポイントは２つ。制作会社が「ターゲットと事業理解をしっかりできるか」と「事業内容をターゲットにどのように見せるか＝企画力」です。
もっとも基本的なこととして、採用動画のターゲットは「入社したい会社を探している人」です。もう少し幅を狭めると「クライアントが欲しいと思う人材」であって、彼らに興味を持ってもらう動画に仕上げる必要があります。
そのためにはターゲットのニーズとクライアントの事業やサービスを「同レベル」で結びつける必要があり、ターゲットのニーズ理解と事業理解は非常に重要です。
企業で行われる仕事には意外と個性があるもの。
これは数多く採用関連のツールを作成している業者だと感じることが多いのですが、同じ業種でも「耐性がある人が良いのか」「アイデアが豊富な方がいいのか」「コミュニケーションが取れる方がいいのか」「特定のスキルがあると伸びやすい」等。企業固有の特長があります。
ですので動画を作成する際はターゲットのニーズに対して、自分の会社が求めている「レベルや個性」が伝わるようにする必要があります。

単にかっこいいイメージ先行の動画を作る必要はありません。ミスマッチの原因になるだけです。
それよりも正直な動画を心がけて、企業ニーズと応募者のレベルが握手するような動画コンテンツを制作すべきです。

その点から２つめのポイントである「事業内容をターゲットにどのようにみせるか」考える必要があります。
正直に伝えることは大切ですが、バカ正直ではいけません。
ターゲットに期待感をもたせることは非常に重要。行き過ぎた期待感がNGということです。
実際に動画だけでなく、採用ツールやコーポレートサイトに力を入れる会社は、ブランディングに対しての感度が高い会社が多い傾向にあります。
それはリクルートの際に応募者も感じていることで、サイトや動画の質から会社のセンスを感じ取ろうとしています。会社としてはそういった感度を持つ応募者も重要でしょうから、魅せ方も含めてしっかりと作り込むことが大切です。